国家电网报:创新培养模式 锤炼骨干人才队伍

发布日期: 2019-09-17 信息来源: 国家电网报

本报讯 “单位为青年员工成长成才搭建平台,我加入突击队后一定好好干。”910日,在湖北孝感供电公司召开2019年青年骨干突击队挂岗锻炼动员会上,青年员工张绅说。

据悉,为加强人才培养,孝感供电公司选拔46名青年骨干组成突击队,其中包括电网工程建设突击队、设备大修技改突击队、综合能源服务和电力工程技术经济突击队,通过重点任务实岗培养,为企业储备了一批电网生产骨干和综合能源服务、电力工程技术经济人才。突击队队员参照挂岗锻炼管理,时间为6个月。突击队牵头单位根据工作安排明确培养计划、工作目标、岗位标准和职责要求等内容,采取“师带徒”培养模式。挂岗结束后,由挂岗单位根据队员个人表现出具工作鉴定,该公司人力资源部组织考核评比。

近年来,孝感供电公司不断创新青年员工培养模式,健全人才培养机制,通过多种形式拓宽人才培养渠道,为青年员工成长成才搭建平台,同时注重在急难险重任务中发挥青年骨干突击队的模范带头作用,培养推动企业高质量发展的坚实力量。

相关链接